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中國(guó)慶華青海集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)呂利群一行赴格爾木礦業(yè)公司鋼鐵項(xiàng)目指揮部開(kāi)展綜合調(diào)研

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編輯: 徐焰
發(fā)布時(shí)間: 2012-12-18
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青海集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)呂利群一行赴格爾木礦業(yè)公司調(diào)研

        為組織好二屆二次職代會(huì),全面、客觀、真實(shí)地反映集團(tuán)公司2012年工作目標(biāo)完成情況,安排部署好集團(tuán)公司2013年度相關(guān)工作,12月10日至12月13日,在青海集團(tuán)呂利群、王軍、劉書(shū)峰、權(quán)國(guó)俊等領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,由黨政綜合辦公室牽頭,會(huì)同財(cái)務(wù)部、物業(yè)公司、法律事務(wù)部、審計(jì)監(jiān)察部、企業(yè)管理辦公室等相關(guān)人員,赴格爾木礦業(yè)公司和鋼鐵項(xiàng)目指揮部開(kāi)展綜合調(diào)研。
  本次調(diào)研,主要是以座談交流和對(duì)口檢查的形式,對(duì)格爾木礦業(yè)公司和鋼鐵項(xiàng)目指揮部2012年的各項(xiàng)工作情況及2013年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及工作計(jì)劃制定情況等進(jìn)行調(diào)研檢查,并針對(duì)需要集團(tuán)公司協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究。在格爾木礦業(yè)公司和鋼鐵項(xiàng)目指揮部生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)一行還進(jìn)行了實(shí)地查看,并詳細(xì)了解了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)情況,對(duì)工作中存在的主要問(wèn)題和遇到的困難進(jìn)行了深入交流。
  座談會(huì)上,呂利群同志客觀分析了集團(tuán)公司2012年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。她說(shuō),在國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)低迷和經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、市場(chǎng)價(jià)格大幅下滑、產(chǎn)品需求顯著降低、以及木里礦區(qū)企業(yè)整合、原煤生產(chǎn)受到嚴(yán)重制約等不利因素的影響下,青海集團(tuán)面臨了自組建以來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)最為艱難的形勢(shì),但廣大干部職工面對(duì)困難,團(tuán)結(jié)一致、共度難關(guān),不等不靠,以管理出效益為中心思想和主要抓手,通過(guò)挖潛增效壓縮控制一切非生產(chǎn)性支出,調(diào)整礦山施工、運(yùn)輸費(fèi)用,積極穩(wěn)定大客戶(hù)以全力保銷(xiāo)售。同時(shí),集團(tuán)實(shí)施了及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案,大力實(shí)施技術(shù)改造和修舊利廢、加大貨款回籠力度等具體措施和辦法,使得各項(xiàng)工作基本保持了平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。呂利群同志對(duì)格爾木礦業(yè)公司和鋼鐵項(xiàng)目指揮部一年來(lái)的生產(chǎn)建設(shè)工作完成情況給予充分肯定,同時(shí)她希望各廠礦和項(xiàng)目建設(shè)指揮部再接再厲,繼續(xù)保持旺盛的工作激情,努力做好年初制定的各項(xiàng)工作,為2013年的各項(xiàng)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。      

 (來(lái)源:青海慶華集團(tuán) 岳衛(wèi)國(guó))