中國慶華寧夏消息（黨政辦）2月18日上午，為了使全體干部職工盡快“收心定神”，以飽滿的精神加快推進2024年度各項重點工作，寧夏慶華集團召開2024年第二次安（環(huán)、消）委會（擴大）會議暨春節(jié)節(jié)后收心會議。會議由集團公司黨委書記、總經(jīng)理、安委會主任屠圖門巴依爾主持，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團公司安委會成員、外協(xié)合作單位等主要負責人參加會議。

會上，集團公司安全環(huán)保副總監(jiān)兼安全環(huán)保部經(jīng)理、安委會副主任陳景華組織學(xué)習了習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，并進行了生產(chǎn)安全事故警示教育；集團公司總會計師兼資產(chǎn)財務(wù)部經(jīng)理、安委會副主任楊忠雷組織學(xué)習了國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會印發(fā)的《關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》；煤化公司、韋二礦業(yè)公司、韋二煤礦南井負責人分別匯報了春節(jié)前后的安全生產(chǎn)工作及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作計劃，并就落實集團公司安全生產(chǎn)工作各項部署作了表態(tài)發(fā)言。

會上，屠圖門巴依爾對各生產(chǎn)單位的工作匯報和表態(tài)發(fā)言作了針對性點評，并從四個大方面對集團公司2024年第二季度安全生產(chǎn)及煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)等重點工作進行再安排再部署。

一、統(tǒng)一思想、收心歸位，奮力推動各項工作緊密啟動

屠圖門巴依爾指出，2024年是寧夏慶華集團工作任務(wù)十分繁重的一年，也是集團夯實發(fā)展根基至關(guān)重要的一年，各部門、子公司要樹立“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的戰(zhàn)斗思想，立即恢復(fù)正常工作秩序，緊緊圍繞“抓實責任、安全生產(chǎn)”年度生產(chǎn)經(jīng)營主題和“安、穩(wěn)、增”核心經(jīng)營思路，靜下心來深入思考，認真謀劃，抓好落實。

二、理清思路、振奮精神，著力推動安全環(huán)保向零而行

當前正處在節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)、中央環(huán)保督察的特殊時期，對此，屠圖門巴依爾要求各部門、子公司一是以高政治站位推動高水平安全環(huán)保。要深刻認識當前形勢的嚴峻性，局勢的緊迫性，站在政治高度謀劃發(fā)展大局，提高警惕，全面?zhèn)鋺?zhàn)，推進安全生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境保護系統(tǒng)全面向縱深發(fā)展，從思想上凝心鑄魂、從政治上固本培元，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

二是以高質(zhì)量培訓(xùn)推動員工教育提質(zhì)增效。要突出培訓(xùn)重點，各級負責人要帶頭接受安全教育培訓(xùn)，并重點抓好特種作業(yè)人員和重點崗位人員的安全教育培訓(xùn)；要注重培訓(xùn)效果，根據(jù)不同層次人員的崗位特點和培訓(xùn)需求完善培訓(xùn)內(nèi)容，不做表面文章；要形成培訓(xùn)長效機制，韋二南井和二期建設(shè)項目單位要加強人員管理，保持隊伍穩(wěn)定，確保安全教育培訓(xùn)真正取得實效。

三是以強化管理推動外協(xié)單位合規(guī)作業(yè)。要對外協(xié)合作單位嚴把資質(zhì)關(guān)、安全業(yè)績關(guān)、人員素質(zhì)關(guān)、現(xiàn)場管理關(guān)，防止出現(xiàn)資質(zhì)不符、輕動態(tài)管理、輕現(xiàn)場管理、輕過程控制的傾向，禁止違法分包轉(zhuǎn)包；要定期或不定期開展安全監(jiān)督檢查與隱患排查治理，杜絕隱患，消除盲目施工、隱患不治理、冒險作業(yè)等現(xiàn)象。

四是以雙預(yù)防機制推動深層次隱患徹改。要以《安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機制實施方案》為出發(fā)點，抓好源頭防范，嚴把設(shè)計、方案、流程、運行等重要關(guān)口，從源頭上消除安全隱患；要抓好過程管控，深入開展安全性評價，并使其制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，形成風險辨識、分析、評估、控制的閉環(huán)管理；要抓好隱患排查治理和重大危險源控制，做好對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要部位、重點設(shè)備及重大危險源、主要風險的專項隱患排查及整改，切實把風險都控制在可接受范圍內(nèi)，把隱患治理在形成之初，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。對整改不力或未按期完成整改的要追究責任單位、責任人責任；要對安全風險和隱患進行分級管理，做到責任明確，目標任務(wù)清楚，各環(huán)節(jié)都有人監(jiān)督管理，形成閉合管理；韋二礦業(yè)公司、煤化公司、焦化公司及選煤公司一系列環(huán)保重大問題要定期調(diào)整建設(shè)進度，對工作進度滯后的相關(guān)單位要及時預(yù)警督辦，確保重點環(huán)保項目建設(shè)有力推進，避免行政處罰或停產(chǎn)風險。

五是以強制度保障推動隱患防治關(guān)口前置。要注重預(yù)防，深入分析制約推動公司環(huán)保治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型的問題，突出源頭防控，加快建立以風險治理為中心的生態(tài)環(huán)保保護體系；要注重問題導(dǎo)向，聚焦突出問題，認真總結(jié)典型案例曝光經(jīng)驗教訓(xùn)，著力從本質(zhì)上提出解決問題的創(chuàng)新思路；要堅持制度發(fā)力，堅持與時俱進完善生態(tài)環(huán)境保護制度體系，堅持用制度思維發(fā)現(xiàn)問題，以制度創(chuàng)新解決問題，以制度剛性落實責任，運用制度威力應(yīng)對風險挑戰(zhàn)的沖擊；要做到眼睛向下，持續(xù)向基層末梢聚焦發(fā)力，深入了解掌握環(huán)保裝置存在的突出風險隱患，把責任措施落實，把基層基礎(chǔ)夯實；要堅持求真務(wù)實，在工作中勇于擔當、敢于較真、善于碰硬，用“長牙齒”的硬措施守護發(fā)展穩(wěn)定。

六是以“三鐵”精神推動治療安全工作硬傷。要層層分解落實全員安全生產(chǎn)責任制，做到層級之間不留縫隙，橫向之間安全職責不留裂痕，“零事故”目標人人有責，并對每個人的安全工作情況進行動態(tài)跟蹤、考核，真正將安全責任制落實；要對人的不安全行為形成刻不容緩、人人喊打的強勢打壓態(tài)勢，對冒險作業(yè)及強令他人冒險作業(yè)行為進行嚴肅追責、嚴重懲戒；要吸取韋二南井因事故隱患導(dǎo)致停工停產(chǎn)的教訓(xùn)，對重大事故隱患做到動態(tài)清零；要嚴格落實包保責任制，劃分責任區(qū)域，落實責任人，并做到動態(tài)跟進、動態(tài)檢查、動態(tài)督辦，使重大事故隱患的動態(tài)因素始終處于可控及受控的狀態(tài)。

七是以高起點謀劃推動高效率應(yīng)急救援。要認真學(xué)習貫徹習近平總書記關(guān)于應(yīng)急救援工作重要論述和指示批示精神，結(jié)合近期全國發(fā)生的重特大事故教訓(xùn)加強應(yīng)急救援高效機制建設(shè)，通過開展火災(zāi)事故應(yīng)急演練查找應(yīng)急預(yù)案漏洞、應(yīng)急救援部門協(xié)調(diào)中的不足和應(yīng)急物資儲備調(diào)運問題，并及時進行完善整改；要繼續(xù)開展應(yīng)急救援自救互救、心肺復(fù)蘇等專題培訓(xùn)，提升兼職救護隊員應(yīng)急救援業(yè)務(wù)技能。

八是以高素質(zhì)隊伍推動各項工作見行見效。要做好基層建設(shè)、基層治理等重點工作的統(tǒng)籌謀劃和部署推進，人力資源部要加強安全環(huán)保人才支撐保障，組織實施安全環(huán)保人才計劃。安全環(huán)保部要著力推進制度修訂，深化實施“智慧安全”戰(zhàn)略，持續(xù)深化創(chuàng)新理論武裝，完善全員參與機制，進一步提升安全環(huán)保管理專業(yè)化、系統(tǒng)化、全面化，統(tǒng)籌推動安全生產(chǎn)舉報體系建設(shè)，大力發(fā)展安全文化，支持各類應(yīng)急科普建設(shè)，推出全員安全公開課，引導(dǎo)干部在實踐中練就真本領(lǐng)、硬功夫。要著力加強理想信念、宗旨本色、職責使命和正確業(yè)績觀教育，使職工職業(yè)榮譽感不斷提升，并通過建立高素質(zhì)隊伍切實推動安全環(huán)保各項工作見行見效。

三、轉(zhuǎn)變作風、真抓實干，著重推動隊伍素質(zhì)全面提升

屠圖門巴依爾指出，一是領(lǐng)導(dǎo)班子要強化責任意識，轉(zhuǎn)變作風，在行動上雷厲風行、求真務(wù)實，在工作上真抓實干、務(wù)求實效，統(tǒng)籌好高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全兩件大事，定期監(jiān)督檢查指導(dǎo)各項重點工作，做到踏石有印、落地有聲。二是各部門、子公司要狠抓隊伍建設(shè)，牢固樹立講擔當、重擔當、“有為才有位”的鮮明導(dǎo)向，在廣大干部職工中確立起“憑工作立身，用實績說話”思想，激發(fā)出廣大干部職工奮發(fā)向上、不斷進取的強勁內(nèi)生動力，凝聚起落實工作的強大合力。三是要在全集團形成求真務(wù)實、真抓實干之風，引導(dǎo)廣大干部職工把求真務(wù)實的精神融入工作中去，腳踏實地把各項具體工作一件一件落到實處，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供強力支撐。

四、解放思想、守正創(chuàng)新，強力推動創(chuàng)新工作與時俱進

屠圖門巴依爾要求所有干部職工要摒棄“等、靠、要”思想，立足實際創(chuàng)新思維、開拓奮進，尋求新突破，以“拼命三郎”勇氣和魄力及敢于擔當、干在實處的態(tài)度在工作中主動“啃硬骨頭”“打攻堅仗”，通過更大作為打破企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展道路上的瓶頸制約，承擔起推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重任，推動企業(yè)走在前列。